NGplast to wiodący producent opakowań przemysłowych na bazie płyt z tworzyw sztucznych o zasięgu międzynarodowym. Jej założyciel Mariusz Mszyca w serii Biznes bez Tabu dzieli się szczegółami zakładania i prowadzenia biznesu, w którym odbiorcami są takie marki jak BMW czy Porsche.

  • Co sprawia, że osoba piastujące dobrze płatne stanowisko dyrektora handlowego w dużej firmie decyduje się na otworzenie swojej działalności?

  • Jakim kapitałem trzeba dysponować by uruchomić linię produkcyjną?

  • W jaki sposób zapewnić firmie płynność finansową i co zrobić, jeśli będzie na granicy załamania?

  • Jaką taktykę można zastosować, aby przyspieszyć ściągalność płatności od klientów?

  • Jak skonstruowany jest system wynagrodzeń i premii dla pracowników biurowych i produkcyjnych?

  • Co spowodowało, że po 6 latach prowadzenia firmy Mariusz zdecydował się na wspólnika?

Widzisz jak wiele interesujących, ważnych i bardzo inspirujących tematów poruszamy, a to nie wszystko.

Przygotowałam dla Ciebie fragment tego nagrania – zobacz, posłuchaj i zdecyduj czy to coś dla Ciebie.

 

Rozmawialiśmy również o:

  • Co pomaga podjąć decyzję czy warto podjąć ryzyko otworzenia działalności?

  • Jak to się wszystko zaczęło?

  • Skąd pomysł na opakowania z tworzyw sztucznych?

  • Jak Mariusz przygotował się do otwarcia firmy produkcyjnej. Czym zajmował się przez pierwsze 2 miesiące?

  • Jak sobie radził z godzeniem etatu wraz z rozpoczęciem swojej działalności?

  • Jakie błędy popełnił na początku działalności?

  • Dlaczego zatrudnienie pierwszej asystentki okazało się niewypałem?

  • Kiedy pojawiły się pierwsze pieniądze?

  • Po jakim czasie od rozpoczęcia działalności wypłacił sobie pierwszy większy zysk i jaka to była wartość?

  • Co Mariusz realizował jednocześnie z etatem i działalnością i czy było warto?

  • Jak zarządza finansami i jaką zasadę stosuje  odnośnie wypłaty wynagrodzenia właściciela firmy?

  • Jak firma wzrastała w ciągu 10 lat?

  • Jaką formę prowadzenia działalności wybrał Mariusz i jak zabezpieczył swój prywatny, rodzinny majątek?

  • Po jakim czasie wypłata z jego firmy przewyższyła jego etatową wypłatę?

  • Jakie obroty generuje firma od początku istnienia i jaka jest tendencja rozwojowa?

  • Jak odbił się na firmie rok wybuchu pandemii zważywszy, że głównymi odbiorcami firmy była branża automotiv?

  • Ile kosztowała budowa nowej siedziby i hali produkcyjnej NGplastu?

  • W jaki sposób pandemia wpłynęła na kwalifikacje i postawę pracowników produkcji?

  • W jaki sposób w firmie budował i buduje zespół?

  • Jak wyglądał proces rekrutacji i budowania zespołu w pierwszych latach?

  • Jak zbudowane relacje, nawiązane kontakty wpływają na rekrutacje i zespół?

  • Co pomogło usprawnić komunikację między pracownikami, tym bardziej w tak rozbudowanym zespole?

  • Jak wygląda struktura w zespole?

  • Jakie jest największe wyzwanie w budowaniu zespołu?

  • W jaki sposób Mariusz zarządza zespołem i ile osób mu bezpośrednio podlega?

  • Jak przebiega rekrutacja i proces wdrażania nowej osoby?

  • Jak funkcjonuje system rozliczeń i ustalania celów w poszczególnych działach?

  • Jak przydzielana jest premia pracownikom i w jaki sposób w firmie szukają optymalnego i motywującego systemu?

  • Jakie stosują sposoby na integracje w zespole – co praktykują, celebrują?

  • Jaka jest polityka szkoleń w firmie, czy wszyscy chętnie w tym uczestniczą?

  • Jaki Mariusz ma sekretny przepis na zbudowanie skutecznego, dobrego zespołu?

  • Jak w firmie wygląda podział rynku w zakresie eksport/import?

  • Jak pozyskuje się duże firmy do współpracy?

  • Jak firma się przygotowuje do wejścia na nowe, zagraniczne rynki?

  • Jakie firma ma plany na przyszłość?

To wszystko masz podane w formie 3 nagrań, których łączny czas trwania wynosi ponad 1,5 godziny!

Program Kursu

NGplast – wywiad z Mariuszem Mszycą cz. 1 00:36:44
NGplast – wywiad z Mariuszem Mszycą cz. 2 00:27:45
NGplast – wywiad z Mariuszem Mszycą cz. 3 00:31:18
ZAMÓW KURS
  • 297.00 247.00 na 365 dni
  • 365 Days
70Studentów bierze udział

Zmień walutę: