Konsultant interwencyjny

10,000.00

Aby skorzystać z Rat PayU, w ostatnim kroku zamówienia wybierz metodę płatności PayU, a następnie wybierz płatność Raty. information-installment-mini-faq

Jak na statku – przejmę stery i wyprowadzę Twoją firmę na spokojne, szerokie wody poprzez pracę nad procesami, kosztami, rentownością i strukturą.

Pomogę Ci tworzyć skuteczne strategie marketingowe oraz/albo sprzedażowe, bazując na najlepszych praktykach, które łączę z najnowszymi trendami.

Chcesz porozmawiać o usłudze?

Osoba z mojego zespołu się z Tobą skontaktuje

Brak w magazynie

Kategoria:

Opis

Przejmuję stery, gdy Ty tracisz kontrolę. Zarządzanie Interwencyjne dla Managerów i Właścicieli.

Wstęp: Diagnoza Problemu Czujesz, że w Twojej firmie „pali się” grunt pod nogami? Masz wrażenie, że zamiast realizować strategię, ciągle gasisz pożary? Peter Drucker mówił: „Tylko trzy zjawiska występują naturalnie w organizacji: spory, chaos i niska efektywność. Wszystkie inne wymagają przywództwa”.

Jeśli Twoja codzienność to rosnące koszty, brak czasu na refleksję i poczucie, że działasz w kółko bez efektów – potrzebujesz zewnętrznego impulsu. Potrzebujesz kogoś, kto wejdzie do Twojej firmy nie jako teoretyk, ale jako doświadczony praktyk.

Moja rola: Nasza współpraca przypomina rajd WRC. Ty kierujesz, a ja jadę jako Twój pilot. Uprzedzam przed zakrętami, znajduję najszybszą trasę i nawiguję tak, abyśmy bezpiecznie i zwycięsko dotarli do mety. Nie zabieram Ci firmy – uczę Cię sposobu myślenia seryjnego przedsiębiorcy. Daję Ci wędkę, a nie tylko rybę.

Zakres działań – Co konkretnie zrobię w Twojej firmie? Jako Twój Dyrektor Interwencyjny działam kompleksowo:

  • Świadczę usługi doradcze dla managerów, zarządów i właścicieli firm – jestem Twoim partnerem w podejmowaniu najtrudniejszych decyzji.

  • Znajduję wąskie gardła w działaniu całej firmy – lokalizuję ten jeden element (proces, barierę, a czasem człowieka), który blokuje rozwój całego biznesu.

  • Weryfikuję rentowność – bezlitośnie sprawdzam opłacalność dotychczasowych działań i oferowanych produktów/usług.

  • Analiza i cięcie kosztów  – pomagam dokonać analizy wydatków, ograniczyć je i uciąć tam, gdzie to konieczne i możliwe.

  • Porządkuję procesy – układam firmę od nowa, wypracowując procedury skuteczne, powtarzalne i skalowalne.

  • Uczę analizy danych – pokazuję, na które liczby patrzeć, które dane warto analizować i jak robić to właściwie, by decyzje opierały się na faktach.

  • Budowa Zespołu – pomagam budować struktury i określać, kogo naprawdę potrzeba zatrudnić, by firma rosła.

  • Finanse i Cashflow – dzielę się sprawdzonymi praktykami dotyczącymi przepływów pieniężnych i budżetowania, abyś odzyskał spokój finansowy.

Efekt współpracy: Firma posprzątana, procesy poukładane, a koszty pod kontrolą. Zyskujesz nową perspektywę, niezależne spojrzenie wolne od wewnętrznych układów i czas, który do tej pory traciłeś na mikrozarządzanie.