Droga Toyoty do Lean Leadership – Jeffrey K. Liker, Gary L. Convis

Opis

Książka Droga Toyoty do Lean Leadership Osiąganie i utrzymywanie doskonałości poprzez rozwój przywództwa autorstwa Jeffreya K. Likera i Gary’ego L. Convisa to klasyka gatunku wśród pozycji na temat przywództwa. Jej wcześniejsze wydanie było niczym biały kruk na księgarskich półkach, a kupno dla wielu jest spełnieniem marzenia. 

Droga Toyoty do Lean Leadership napisana z Garym L. Convisem (m. in. byłym prezesem Toyoty poza Japonią) wyjaśnia w jaki sposób Toyota stała się jedną z najlepiej prosperujących na świecie firm. Światowej klasy samochody i myślenie, rozbudzające potrzebę dążenia do doskonałości na każdym poziomie organizacji, zmieniło reguły gry w biznesie i stało się inspiracją dla wielu producentów na temat systemu TPS. Pozwala także zrozumieć, jak ogromne znaczenie ma zminimalizowanie marnotrawienia oraz zanieczyszczenia środowiska, a także zadbanie o coraz to lepszą wydajność produktów. 

W książce znajdziesz proces, który prowadzi do osiągania ponadprzeciętnych wyników przy zastosowaniu szczupłego przywództwa – to rewolucyjne podejście do procesów, wynalezione w tej firmie w latach 50. i doskonalone przez całe dziesięciolecia.

Wszystko to stało się możliwe, ponieważ firma oparła swoją misję i wizję na japońskiej filozofii kaizen, która zakłada dążenie do sukcesu poprzez ulepszanie procesów na wszystkich poziomach organizacji – od szeregowych pracowników po kadrę zarządzającą. Droga Toyoty do Lean Leadership to konkretna wiedza na temat filozofii, produkcji, postawienia na jakość (w tym małą awaryjność samochodów).

Wśród kluczowych elementów sukcesów firmy autorzy wymieniają:

• przestrzeganie wartości firmy,

• dobór odpowiednich osób na poszczególne stanowiska,

• dbanie o rozwój pracowników.

Chcesz poznać tajemnice osiągniętego sukcesu firmy Toyota?

Dzięki tej książce wiedza ta jest dostępna dla Ciebie i Twojej firmy od ręki. Jest jednak jednocześnie wyzwaniem. Podejmiesz je? Decydując się na wkroczenie na ścieżkę „Lean Leadership” licz się z ciągłą pracą na Twój sukces – być może na miarę sukcesu Toyoty! Przedsiębiorca lub manager z ambicjami, znajdzie w niej realne wskazówki przydatne w zarządzaniu firmą.

Zastanawiasz się czy to dla Ciebie? Jeżeli jesteś:

• przedsiębiorcą, prezesem firmy,

• pracujesz jako manager lub szykujesz się do objęcia takiego stanowiska,

• może przymierzasz się do założenia własnej działalności,

• albo interesuje Cię tematyka Lean management,

to ta książka jest dla Ciebie. Jest ponadczasowym kanonem dla tych, którzy chcą wdrażać u siebie szczupłe rozwiązania – podobnie jak Toyota. Jej lektura może być inspirującą przygodą, a jeżeli przyjmiesz za pewnik omówione w niej zasady, wykażesz gotowość do otwarcia się na swoje korzenie i tożsamość, to zbudujesz swoją własną kulturę nieustającego doskonalenia. Jeżeli zależy Ci, aby przyśpieszyć procesy, ograniczyć straty i poprawić jakość, prawdopodobnie nie znajdziesz lepszego źródła wiedzy na ten temat.

Czego można m. in. nauczyć się z książki Droga Toyoty do Lean Leadership?

• Jak podwoić lub potroić szybkość każdego procesu.

• Jak wbudować jakość w systemy miejsca pracy.

• Jak eliminować olbrzymie koszty ukrytych strat.

• Jak zrobić z każdego pracownika kontrolera jakości.

Tu warto zaznaczyć, że firma przeznacza ogromne nakłady inwestycyjne, aby odpowiednio wyselekcjonować, a następnie wykształcić przywódców, którzy wpiszą się w jej unikalną filozofię i kulturę.

Oto, co zyskasz czytając Drogę Toyoty do Lean Leadership:

• nabędziesz cenną wiedzę, którą możesz wykorzystać w odniesieniu do każdej firmy i każdego procesu gospodarczego bez względu na to czy będą z sektora usług czy może wytwarzania,

• dowiesz się w jaki sposób właściwa kombinacja dalekosiężnej ogólnej koncepcji, procesów, ludzi i sposobów rozwiązywania problemów może przekształcić firmę w szczupłą, uczącą się organizację.

Postaw na lekturę książki i zainspiruj się niewyczerpaną pomysłowością liderów firmy. Podejście Toyoty do innowacyjnego myślenia i rozwiązywania problemów od początku istnienia firmy sprawia, że marka zajmuje czołowe miejsca w rankingach i ma rzeszę niezwykle zadowolonych klientów. Wychodziła również obronną ręką z kryzysów, które ją dotknęły w krótkich odstępach czasu. Tak dobra reputacja to siła marki i ogromny szacunek do niej.

Kim są autorzy książki?

Jeffrey K. Liker – autor popularnych książek o Toyocie, jest znanym ekspertem procesów i kultury Toyoty. Jest emerytowanym profesorem inżynierii przemysłowej i operacyjnej na Uniwersytecie Michigan oraz nauczycielem i konsultantem w firmie Liker Lean Advisiors. Mieszka w Ann Arbor, w stanie Michigan.

Gary L. Convis – jest byłym prezesem i dyrektorem generalnym oraz konsultantem firmy Dana Incorporation (dostawca komponentów na światowy rynek motoryzacyjny pojazdów użytkowych i pojazdów terenowych; wartym obecnie ponad 61 mld $). Był pierwszym dyrektorem generalnym NUMMI, a następnie pierwszym amerykańskim prezesem największej fabryki Toyoty poza Japonią. Jest uznawany za jednego z wiodących menedżerów w Stanach Zjednoczonych w zakresie systemów produkcyjnych Toyoty i technik zarządzania szczupłego przywództwa. Obecnie pełni funkcje starszego doradcy bublom Energy. Mieszka w stanie Kalifornia.