Opis
Kodeks honorowy to narzędzie, które buduje lider z zespołem, w ramach wytyczonego wcześniej systemu wartości. Dzięki temu narzędziu, zespół tworzy jedną drużynę. Taką, która podąża razem w tym samym kierunku, realizując jednocześnie kluczowe dla jej członków wartości.
Brzmi bajecznie, prawda?
Wiem, że budowanie zespołu to odpowiedzialna praca, w której istotne jest połączenie misji, którą mamy zrealizować, różnych osobowości i charakterów oraz systemów wartości. To może być trudne. Teoretycznie wiemy, co mamy robić, jednak gdy przychodzi czas realizacji rozbijamy się o drobne potyczki, niedopowiedzenia, niespełnione oczekiwania i nadzieje, że „inni się domyślą, że to ważne”.
Niektórym bycie szefem wciąż kojarzy się z rolą egzekutora lub niani dla dorosłych, którzy stosują system kontroli, kar i nagród, rozliczając w ten sposób za wykonane zadania. Świat wychodzi już z tego sposobu działania i zmierza w kierunku budowania dojrzałej kultury organizacji. Kodeks honorowy doskonale się w nią wpisuje. Zawiera bowiem 3 kluczowe obszary zachowań członków zespołu:
1. Stosunek do swojej pracy i kariery.
2. Postawę, względem pozostałych członków zespołu.
3. Sposób, w jaki komunikujemy się ze światem i wartość, jaką wnosimy w życie innych.
Kodeks to wspólny dokument całego zespołu. Jest on efektem porozumienia i wyrazem wzajemnego szacunku. Świadczy o chęciach i gotowości do wspólnego działania.
Dla kogo jest kodeks honorowy?
Są ludzie, którzy powtarzają, że ich zespoły są nieskuteczne, nie są zaangażowane, zachowują się roszczeniowo, nie przejmują odpowiedzialności za swoje zadania. Gdy pytam ich o to, czy opracowali z zespołem kodeks honorowy i czy prowadzą min. raz do roku rozmowy ewaluacyjne, odpowiadają zaskoczeni, że JESZCZE NIE…
Są tacy liderzy, którzy są zadowoleni z wyników swojego zespołu i atmosfery w nim panującej. Tylko czasami zastanawiają się, jak można zaznaczyć to, co NAPRAWDĘ WAŻNE i trzymać się tego z zespołem?
Jeśli oczekujesz od współpracowników odpowiedzialności, najpierw zacznij od siebie i daj przykład. Jednym z zadań lidera, jest stworzenie z zespołem kodeksu honorowego.
Czy ten materiał jest dla Ciebie?
-
prowadzisz dowolny zespół? (biznesowy, zawodowy, sportowy, fundacyjny, muzyczny lub mlm),
-
zamierzasz prowadzić zespół w przyszłości i chcesz się do tego przygotować?
Jeśli na jedno z tych pytań odpowiedź brzmi TAK, zapraszam na pokład.
Jak?
Przygotowałam dla godzinny materiał wideo, w którym dokładnie jak w przewodniku, krok po kroku dowiesz się jak wdrożyć to narzędzie w struktury swojego zespołu.
Dołącz na pokład mini kursu i dowiedz się:
-
jaki jest kodeks zespołowy mojego zespołu?
-
w jaki sposób należy przygotować się do jego spisania?
-
jakie obszary powinien obejmować?
-
jak często należy go aktualizować?
-
w jaki sposób zastosować tą wiedzę w swoim zespole.
Jeżeli zastanawiasz się na tym, jak możesz wspomóc swój zespół w rozwijaniu jego potencjału – to pierwszy krok do poznania jego potrzeb i budowania jeszcze większej motywacji!
Zainwestuj w roczny dostęp do materiału wideo i przygotuj się do rozmowy.
