Jak przeprowadzić redukcje stanowisk? POWER PONIEDZIAŁEK #149 Kamila Rowińska – vlog

POWER PONIEDZIAŁEK — wideo z Kamilą Rowińską, w którym opowiada o redukcji stanowisk w firmie. 

Zobacz najnowszy odcinek z cyklu POWER PONIEDZIAŁEK >> Jak przeprowadzić redukcje stanowisk?  << i zainspiruj się. Udostępnij go dalej oraz podziel się swoimi pomysłami (wnioskami) w komentarzu!

O trudnej decyzji redukcji pracowników!

Nikt nie lubi zwalniać, nikt się tego nie uczy. Ponieważ jest to komunikacja trudnych decyzji, rozstania, niechętnie występuje w rozmowach. Zwolnienia są wciąż tematem trochę tabu, cichej, mrocznej strony HR’u.

Nie znam takiego przedsiębiorcy, który czerpie przyjemność z redukcji zatrudnienia w swojej firmie. Jednak, gdy okazuje się, że koszty rosną, a słupki sprzedaży maleją, pojawia się pytanie, czy nie jest to konieczne, niezbędne do tego, aby firma przetrwała.

Kiedy taki krok jest koniecznością?
Jak powinno się przystąpić do tego działania?

Zapraszam Cię do obejrzenia Power Poniedziałku, w którym opowiem Ci na własnym przykładzie jak postąpić w takiej sytuacji.

W tym odcinku opowiadam:
– Dlaczego należy przyjrzeć się swojej firmie?
– Kiedy jest czas na reorganizację stanowisk pracy?
– Kiedy taki krok jest koniecznością?
– Jak powinno się przystąpić do tego działania?
– Jak można okazać wsparcie zwolnionej osobie?

Zobacz, posłuchaj i zastanów się, czy aktualna struktura w Twojej firmie jest dopasowana do sytuacji, która jest obecnie na rynku.

Trudny temat, ale prędzej czy później każdy przedsiębiorca będzie musiał się z nim zmierzyć.

W tym odcinku wspominam również o:

• Power Poniedziałku 141 „5 wskazówek jak przetrwać kryzys”, w którym zdradzam jak podreperować swój budżet w czasie kryzysu  – Kliknij TUTAJ i zobacz odcinek,

• moich szkoleniach stacjonarnych – dostępne szkolenia znajdziesz TU,

• książce „Szukam pracy! Znajdź pracę, o której marzysz” Justyny Pytko – kliknij TUTAJ i zdobądź swój egzemplarz!