Jak znaleźć swoją pasję? 7 pytań, które pomagają poznać siebie
Jak znaleźć swoją pasję, jeśli nie potrafisz nazwać jednej imponującej dziedziny, która od razu brzmi jak życiowe powołanie? Kamila Rowińska proponuje nie zaczynać od wielkiego pytania „co jest moją pasją?”, bo ono często wywołuje pustkę i presję. Lepiej poznać siebie przez serię prostszych pytań: co Cię interesuje, co przychodzi Ci naturalnie, czego potrzebujesz do dobrego samopoczucia i co robisz inaczej niż inni.
Poznawanie siebie nie jest dodatkiem do planowania życia. To, jakie decyzje podejmujesz, wynika z Twoich wartości, mocnych stron i rezerw. Im lepiej je rozumiesz, tym świadomiej możesz wybierać kierunek zawodowy i wykorzystywać własny potencjał.
Dlaczego pytanie o jedną pasję bywa blokujące?
W szkole wiele czasu poświęca się poznawaniu świata, języków, historii, geografii czy matematyki. Znacznie rzadziej człowiek uczy się pytać siebie: jakie mam talenty, co daje mi radość, co jest dla mnie ważne i co przynosi mi satysfakcję.
Kiedy podczas sesji coachingowej pojawia się takie pytanie, część osób słyszy je po raz pierwszy. Odpowiedź ma znaczenie, ponieważ decyzje kształtujące życie nie powstają w próżni. Są związane z tym, co świadomie lub nieświadomie uznajesz za ważne.
Presja rośnie, gdy „pasja” ma brzmieć wyjątkowo: windsurfing, jazz, muzyka poważna albo lotnictwo. Tymczasem odpowiedź może być znacznie prostsza i bardziej osobista. Własnego kierunku nie trzeba wybierać po to, by zaimponować innym.
1. Co interesuje Cię mimo zmęczenia?
Zacznij od pytania: co wzbudza Twoje zainteresowanie niezależnie od natłoku zadań? Nie chodzi o aktywność, na którą zawsze masz nieograniczoną energię. Chodzi o temat, dla którego mimo zmęczenia potrafisz znaleźć uwagę i gotowość do wysiłku.
Kamila przez pierwsze lata nie budowała kariery na podstawie w pełni świadomego planu. Wykorzystała możliwość zgodną z jej ówczesnymi wartościami, która dawała rozwój, stabilne pieniądze i niezależność. Dopiero w 2010 roku, decydując, że zawodowo zajmie się treningami, pisaniem książek i wspieraniem innych, oparła wybór na głębszym poznaniu siebie.
Zobaczyła, że stale interesują ją ludzie, rozwój osobisty, socjologia, psychologia sukcesu, sprzedaż i przedsiębiorczość. Chciała rozumieć, jak ludzie reagują, komunikują się i wchodzą w konflikty oraz dlaczego nie realizują celów mimo dostępnych możliwości.
2. Jakie czynności przychodzą Ci stosunkowo łatwo?
Drugie pytanie dotyczy czynności, które możesz wykonywać długo i które w porównaniu z wysiłkiem innych osób przychodzą Ci naturalnie. Nie muszą być zupełnie bezwysiłkowe. Ważne, że masz w nich lekkość, której ktoś inny nie doświadcza.
Dla Kamili jest to pisanie, przekazywanie wiedzy i tłumaczenie. Potrafi budować komunikat tak, aby był zrozumiały dla odbiorcy. Przygotowanie maila lub wpisu wymaga koncentracji, ale nie oznacza dla niej trzech dni walki z każdym akapitem.
U innej osoby taką łatwością może być liczenie, myślenie strategiczne, porządkowanie procesów, zapamiętywanie, negocjowanie, opowiadanie historii lub nawiązywanie relacji. Nie oceniaj odpowiedzi według prestiżu. Szukasz materiału do dalszego rozwoju, a nie efektownej etykiety.
3. Co jest warunkiem Twojego dobrego samopoczucia?
Pasja nie dotyczy tylko rodzaju zadania. Ważne są również warunki, w których czujesz się dobrze. Ta odpowiedź może podpowiedzieć, jak zmienić lub uzupełnić obecną drogę zawodową.
Kamila wskazuje trzy własne warunki:
- musi mieć świadomość, że robi rzeczy ważne i wywierające wpływ,
- chce działać z ludźmi, którzy pracują na wysokim poziomie i mają podobne wartości,
- potrzebuje widzieć wyniki swoich działań.
Dlatego prosi odbiorców o komentarze i informacje zwrotne. Mówienie do czerwonej lampki kamery ma dla niej sens wtedy, gdy wie, że przekaz dotarł do człowieka po drugiej stronie. Wynik pomaga jej zdecydować, czy warto kontynuować dane działanie.
4. Jakie są Twoje talenty?
Talenty można poznawać przez testy, ale można też zacząć potocznie: co robisz lepiej niż statystyczna osoba? Co w dzieciństwie przychodziło Ci łatwiej niż rówieśnikom? Jakie zadania wybierałeś chętnie, zanim ktoś powiedział Ci, co powinno być użyteczne?
Kamila uważa, że lepiej niż wiele osób przekazuje wiedzę, tłumaczy i przekonuje do idei. Potrafi logicznie argumentować, aż druga osoba widzi sens przedstawionego rozwiązania. To samo wykorzystuje w pracy, negocjacjach z mężem i rozmowach z dziećmi.
Praca oparta na talencie daje szansę wejścia na wysoki poziom. Naturalna łatwość nie zastępuje ćwiczeń, wiedzy ani doświadczenia. Sprawia jednak, że kolejne godziny nauki rozwijają obszar, w którym już masz dobry punkt wyjścia. Więcej o tym procesie przeczytasz w rozmowie o poznawaniu talentów Gallupa.
5. Jak możesz połączyć talent z wartością dla innych?
Kamila nie zgadza się z przekonaniem, że za pracę wykonywaną z pasją i poczuciem misji nie należy brać pieniędzy. Jeżeli lubisz coś robić, rozwijasz się w tym i dzięki temu dajesz innym wysoką jakość, możesz szukać sposobu uczciwego wynagradzania tej wartości.
Monetyzacja talentu często wymaga kompetencji, których sam nie masz. Kamila nie montuje swoich filmów, nie zajmuje się zawodowo makijażem ani finansami firmy. Te zadania wykonują osoby, które mają odpowiednie umiejętności i cierpliwość. W miarę rozwoju biznesu można delegować coraz więcej działań i mocniej koncentrować się na własnej specjalizacji. Konkretne zasady tego procesu opisuje artykuł o skutecznym delegowaniu.
6. Czy potrafisz stworzyć miejsce dla nowej specjalizacji?
Jeżeli Twój talent nie ma jeszcze oczywistej wartości komercyjnej, Kamila proponuje sprawdzić, czy można dla niego stworzyć nowy rynek. W nagraniu przywołuje zawody, które wcześniej nie były powszechne: osobistą stylistkę, specjalistę od social media, fotografa tworzącego zdjęcia produktowe do mediów społecznościowych czy twórcę YouTube.
To historyczne przykłady pokazujące mechanizm: nowa potrzeba może stworzyć przestrzeń dla kompetencji, która wcześniej nie miała osobnej nazwy. Najpierw nazwij wartość, którą potrafisz dać, a później zastanów się, kto jej potrzebuje.
7. Co robisz inaczej niż inni?
Ostatnie pytanie dotyczy wyróżnika: co jest unikalnego w Twoim podejściu, sposobie pracy lub obsługi? Nawet fryzjer może realizować tę samą podstawową usługę inaczej niż inni.
Wyróżnik nie musi być wymyśloną dekoracją marki. Może wynikać z Twoich wartości, talentów, sposobu komunikacji lub szczególnej uwagi, którą poświęcasz klientowi. W uporządkowaniu komunikacji pomocny jest materiał o archetypach marki i spójności z sobą.
Ćwiczenie: mapa pasji i talentów
- Wypisz trzy tematy, które interesują Cię nawet wtedy, gdy jesteś zmęczona lub zmęczony.
- Zapisz czynności, które przychodzą Ci łatwiej niż innym.
- Nazwij warunki potrzebne Ci do dobrego samopoczucia w pracy.
- Przypomnij sobie talenty widoczne już w dzieciństwie.
- Wskaż wartość, którą dzięki nim możesz dać innym.
- Zapisz kompetencje, których potrzebujesz od zespołu.
- Nazwij to, co robisz inaczej niż osoby z podobnej branży.
Chcesz przełożyć poznanie siebie na cele, priorytety i świadomy plan działania? Poznaj kurs online „Maksymalna Produktywność”.
FAQ: jak znaleźć swoją pasję?
Co zrobić, jeśli nie znam swojej pasji?
Nie wymagaj od siebie jednej wielkiej odpowiedzi. Zacznij od tego, co Cię interesuje, co robisz z naturalną lekkością i jakie warunki dają Ci dobre samopoczucie.
Czy pasja musi być imponująca?
Nie. Odpowiedź ma być prawdziwa dla Ciebie. Kamilę interesują przede wszystkim ludzie, ich rozwój, komunikacja, sprzedaż i przedsiębiorczość — nie wybrała tych tematów po to, by efektownie brzmiały.
Czy talent wystarczy do sukcesu?
Nie. Talent jest dobrym punktem wyjścia, który trzeba rozwijać przez naukę, ćwiczenia i doświadczenie. Potrzebne są też osoby uzupełniające brakujące kompetencje.
Czy można zarabiać na pasji?
Tak, jeśli potrafisz połączyć ją z wartością dla innych. Kamila podkreśla, że praca wykonywana z pasją i misją może zasługiwać na wynagrodzenie właśnie dlatego, że daje wysoką jakość.
Jak znaleźć swój wyróżnik?
Sprawdź, co robisz lepiej, inaczej lub w szczególny sposób. Wyróżnik może wynikać z talentu, wartości, podejścia do klienta albo sposobu komunikacji.
Skomentuj